2013年11月1日下午，中国航空工业集团公司副总经理、总会计师顾惠忠先生受邀登上名家讲坛，为来自南京大学会计系和南京审计学院的师生带来了一场精彩讲座。南京大学党委办公室主任邹亚军老师主持讲座。
顾惠忠先生结合自身多年的访问经历，从国际化的视角分析了欧美航空巨头通用、波音、空客、联合技术等企业在财务管理上的先进之处。他认为这些企业资产证券化、并购重组、运行效率、发展目标定位、专业化程度上较为优越。
“他山之石，可以攻玉”，在学习和发展欧美先进财务管理的经验之上，顾慧忠先生在集团内部进行了自己的尝试，他提出财务管理五大体系和成本工程的概念。五大体系包括全面预算管理体系、财会管理制度体系、财务预警监控体系、财会信息网络体系及财会队伍体系，为加强集团经济运行质量和效率、培养财务领军人才提供了制度保障。成本工程则立足国际化竞争，希望能够进一步降低我国航空航天设备的生产成本，提高国际竞争力，赶超欧美发达国家。
答疑环节同学们踊跃提问，针对同学们提出的财务预算、国际会计趋同问题，顾惠忠先生一一解答。
报告最后，南京大学会计系主任杨雄胜教授妙语总结，致谢航空事业为维护社会稳定促进经济发展做出的贡献，认为顾惠忠先生此行极大开拓了在校师生的视野，欢迎常来！
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通讯员：全日制 2013级王骆